競爭心過度的朋友：如何面對職場暗殺者

我該如何面對一位故意破壞同事並向我炫耀的朋友？

競爭心過度

最近，我得知一位好朋友對她的一位同事表現得非常不專業，而她似乎並沒有意識到這一點。她與我分享了她的“職業勝利”：她的職場對手決定辭職。然而，聽了她描述這名女性的故事後，我確信其實是我的朋友導致了這些問題。我的朋友描述了她如何加班完成原本分配給那位女性的任務，並在那位女性還沒有機會完成之前就提交了；拒絕讓那位女性參與共同任務；在那位女性無法出席的時間安排重要會議；設定她知道那位女性無法達到的時間表；並且故意不糾正那位女性犯下的錯誤，然後向上司指出這些錯誤。

當我問我的朋友為什麼要故意破壞那位女性的工作時，她回答說她並沒有在破壞她。她說：“我競爭力強，這不是我的錯，而是她無法跟上我。”我的朋友表示，她只是想讓自己與眾不同，並明確表示她打算對待這位女性的接任者也是同樣的態度。

我的朋友是一個聰明、能幹且非常有競爭力的女性。我與她共享這些特質，當我們年輕的時候，我們之間的競爭心也引發過一些衝突。然而，隨著年齡的增長，我開始明白在職場環境中，競爭心是一把需要謹慎使用的工具——在某些情境中是優勢，但在許多其他情境中卻是劣勢。我對我的朋友無法看到她對那位女性的行為有何問題感到擔憂。你有什麼建議可以幫助我面對這次談話嗎？

——匿名

現實的忠告

哇。你的朋友聽起來真是一個可怕的人，這不僅僅是競爭心強，這更像是一種深層的毒性，而且，我懷疑這也源於不安全感，因為一個真正自信於自己專業能力的人，不太可能從事如此破壞性和病態的行為。

但暫且撇開你朋友的不安全感不談。雖然我理解你是想問是否應該向她提出你的擔憂，但我內心的一部分卻在思考你是否真的想——或者應該——繼續與她做朋友。不僅是她對那位前員工的所作所為，更是她對下一個接任者的打算。她竟然有這樣的想法，這簡直讓人作嘔。如果她真的那麼聰明和能幹，那麼她應該也足夠聰明，知道自己所做的不僅僅是“不專業”，而是完全令人厭惡的行為。

還有一個讓我感到擔憂的詞：“蔑視”。無論這個詞是你朋友自己使用的，還是你自己的描述，它都是一個巨大的紅旗。更不用說你的朋友似乎專門針對其他女性。只需看看你自己的經歷：雖然你並沒有詳細說明你們之間以前的衝突，但聽起來你並沒有免於你朋友的操縱或陰謀。事實上，情況恰恰相反。

我問你：你——以及你的朋友——從討論她的“競爭心”中能得到什麼？你真的認為一個花了那麼多時間霸凌另一個女人，並將其稱為“職業勝利”的人會認真聽取你說的話嗎？“不專業”？是的，你可以這麼稱呼她。然而，坦率地說，她聽起來更像是個危險人物。你不需要糾結是否應該讓她正視自己行為帶來的傷害。你只需要離開，離開得越遠越好。

辦公室政治

我在一家教育機構工作，這是一家目標一致的特許學校網絡，其明確的使命是縮小低收入有色人種學生的機會差距。在這樣的環境下，支持川普或不支持哈里斯的人會顯得很奇怪。我能在工作時穿著哈里斯總統競選T恤嗎？我還擔任了一個相當高級的領導職位。

——匿名

明智的選擇

不，你不能穿。我的意思是，你可以穿，但我認為你不應該。為什麼呢？因為即使你非常確信你的同事，甚至是你服務的對象，並不是川普的支持者，但你處在一個高級領導職位。作為這樣的角色，你需要以身作則，不要過度政治化——或削弱——你所做的工作。我可以想像，一個意識形態或政治上的對手——是的，確實有些人認為為低收入有色人種學生縮小機會差距是一種挑釁——可能會利用一名員工或管理者穿著這樣的政治宣傳衣物來削弱組織的整體計劃。

此外，為什麼要在工作時穿著這樣的衣服呢？如果在你的辦公室裡，不支持副總統哈里斯的人會顯得那麼奇怪，那麼穿上哈里斯的T恤似乎也沒有必要。或許你可以將精力投入到其他地方，例如支持哈里斯女士或其他候選人的針對性投票行動。或者做一筆政治捐款，除非公司政策不允許這樣做。但穿上哈里斯的T恤似乎風險太大，而且是完全不必要的。

聖經霸凌者？

我在美國中西部的一家醫院工作，這家醫院屬於一個大型醫療系統。最近，一群資深護士利用公司郵件向所有單位員工發送了一條消息，邀請大家參加一個虛擬的聖經學習小組，並表示“我們來自不同的信仰”。儘管他們聲稱這是一個“非工作小組”且與醫院無關，但他們卻用醫院的名字命名該小組，並利用公司通信平台進行宣傳。

我們的醫療機構並未將自己定位為一個宗教組織，它純粹是非營利性的，宗教並未出現在其使命或對社區的承諾中。進一步說明，這個小組經常被其他護士稱為“基督教霸凌者”。一些同事私下向我承認，這個小組在主要護理台（病人可以聽到員工的對話）討論他們的基督教信仰讓他們感到不舒服。我對管理層表達對這個邀請的反感是否不對？這樣的行為真的允許嗎？

——匿名

求同存異

聽著，我不認為你錯了。但在向管理層表達你的擔憂之前，你可能需要先了解一下有關使用公司財產或通信工具進行非工作活動的規則和期望。我曾在大型公司工作過，那裡曾經召集過員工興趣小組——例如為女性員工或有色人種員工設立的小組——但這些都是公司代表明確批准和管理的。而這裡的情況顯然並非如此，“基督教霸凌者”利用公司通信平台來推廣他們的對話和招募新成員，這讓我感到不安。

（對他們使用醫院名稱我倒是不那麼擔心，因為這可以被認為是純粹的、非常直白的描述。畢 竟，他們是由同一家雇主的員工組成的小組。但我理解你的不安，並且也感同身受。）

至於這是否可以被允許，我認為你已經有了答案：這是可以允許的，因為它正在被允許。但這些行為是否能繼續，包括對公司名稱和通信渠道及技術的某些可疑使用，這仍然是一個懸而未決的問題，所以我建議你先查閱一下上述規則和期望。如果你找不到任何相關文件，你應該直接去找管理層，藉此來獲得清晰的答案，同時也算是提出了投訴。

員工在與工作無關的問題上發送全公司電子郵件是否有先例？（我想到的是以前的同事，他們會在郵件列表或Slack頻道中群發信息，例如有關出售女童軍餅乾的公告。）還有誰做過這樣的事情？我認為你可能還需要問問自己，你的反感有多少是基於他們的交流方式，而有多少是基於他們的交流內容。我不喜歡為一群基督教霸凌者辯護——而且“霸凌者”這個詞表明了他們的姿態比所希望的更加激進——但他們可以在自己內部談論他們想談的話題。是的，即使在工作中也是如此。至於這類對話是否會讓病人感到疏遠或惱火，你並沒有說。如果有，你可能想在向管理層反映時順便告訴他們。

你能提出的最有力的論點是，這個小組的行為讓其他員工感到不舒服，並且不應該使用公司財產來傳播宗教（或政治）信息。將你的努力集中在這些問題上，你可能會得到清晰的答案——儘管不一定是你想要的答案。祝你順利。